1月23日，鄂爾多斯機(jī)場集團(tuán)召開四屆一次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長屈樹

清主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張金明作題為《守正創(chuàng)新促改革  穩(wěn)進(jìn)蓄勢提質(zhì)效  以務(wù)實(shí)舉

措打好集團(tuán)“十四五”收官戰(zhàn)》的工作報(bào)告。集團(tuán)副總經(jīng)理周新華作集團(tuán)安全工作報(bào)告。市國資委黨委委員、

副主任張志遠(yuǎn)到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各駐樓場單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)所屬各部門、各

公司負(fù)責(zé)同志、各二級公司部門主要負(fù)責(zé)同志及職工代表參加會(huì)議。

       會(huì)議從安全管理、運(yùn)輸生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)引育、經(jīng)營管理、黨工團(tuán)建方面系統(tǒng)總結(jié)回顧2024年各項(xiàng)工作，深

入剖析存在的短板與不足，并從國際、國內(nèi)、行業(yè)、自身維度分析發(fā)展形勢。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要正視困

難、堅(jiān)定信心，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績。

       會(huì)議明確了2025年工作總體思路、目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議要求，要持之以恒抓好安全管理體系，

真抓實(shí)干夯實(shí)安全管理根基，多措并舉強(qiáng)化安全文化引領(lǐng)，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；要統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)

市場、推動(dòng)客貨運(yùn)輸穩(wěn)健增長，優(yōu)化運(yùn)行服務(wù)兩個(gè)體系、推動(dòng)效率品質(zhì)系統(tǒng)提升，著力穩(wěn)固運(yùn)輸生產(chǎn)大局；

要在非航、航空、低空等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級；要改善經(jīng)營效益、優(yōu)化資本管理、

夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)、堅(jiān)持綠色發(fā)展、推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型、提升創(chuàng)新品質(zhì)、強(qiáng)化人事管理，著力提升經(jīng)營管理質(zhì)效；

要積極履行社會(huì)責(zé)任，心系職工情暖基層，著力改善增進(jìn)民生福祉；要加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，夯實(shí)基層黨

建基礎(chǔ)，筑牢思想輿論陣地，營造良好政治生態(tài)，著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。

       圍繞抓好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，屈樹清從思維層面提出“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。要求各級管理人員在自我定位上，由

相對封閉向更加開放轉(zhuǎn)變；在發(fā)展理念上，由慣性思維向不斷變化轉(zhuǎn)變；在業(yè)務(wù)拓展上，由場內(nèi)思維向場

外思維轉(zhuǎn)變；在內(nèi)控機(jī)制上，由常規(guī)管理向認(rèn)真審視轉(zhuǎn)變；在作風(fēng)建設(shè)上，由存在漂浮向更加實(shí)干轉(zhuǎn)變。

圍繞抓好2025年工作落實(shí)，屈樹清結(jié)合其在2024年工作會(huì)上提出的“十個(gè)干”，立足實(shí)際提出“十個(gè)再”工作

要求。要求大局再把握、政策再研究、目標(biāo)再具體、重點(diǎn)再突出、效率再提高、清單再升級、調(diào)度再實(shí)化、

專班再加強(qiáng)、考核再優(yōu)化、保障再提升。圍繞抓好歲末年初工作，屈樹清從安全生產(chǎn)、春運(yùn)保障、應(yīng)對極

端天氣、值班值守、員工關(guān)懷、廉潔過節(jié)六個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。