2月6日，鄂爾多斯機場管理集團2018年工作會議圓滿召開。鄂爾多斯空港物流園區(qū)黨工委書記、機場集團董事長劉建東，鄂爾多斯空港物流園區(qū)黨工委副書記郭軍，機場集團領導班子、機場集團所屬各單位、各駐樓（場）單位主要負責人及干部職工300余人參會。會議由機場集團副總經理于洪衛(wèi)主持。

      劉建東作了題為《聚焦中型機場持續(xù)轉型跨越開啟新時代集團高質量發(fā)展新征程》的工作報告。他指出，2017年，在市委市政府的堅強領導下，在市國資委和上級民航管理部門的監(jiān)管指導下，機場集團堅持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進“夯實基礎，全面轉型”戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新引領、轉型跨越，各項工作取得長足發(fā)展。主要表現在：安全管理推出新思路，市場拓展采取新舉措，轉型發(fā)展取得新成效，保障能力得到新提升，真情服務迎來新氣象，行政效能實現新突破，黨工團建呈現新氛圍。2017年機場發(fā)展邁入新階段，完成旅客吞吐量210.6萬人次，同比增長23.4%，完成貨郵吞吐量1.18萬噸，同比增長29.6%，保障運輸飛行19406架次，同比增長25.9%。全年開通航線53條，通航城市54個，其中國際航線11條，國際城市12個，航空通達性空前提高。成功推出“北方之路”航空戰(zhàn)略品牌，開通國際全貨機航班，開展經“鄂”航空中轉業(yè)務。持續(xù)拓業(yè)轉型、提高保障能力，公司內生動力持續(xù)增強。

      《報告》指出，黨的十八大以來的五年，機場集團開創(chuàng)了鄂爾多斯民航發(fā)展的良好局面。一是專注保障能力建設，機場改擴建工程全面竣工并投入使用，機場實現自主管理，飛行區(qū)等級升至4E，航空口岸正式開放，海關監(jiān)管場所正式獲批，機場保障能力顯著提升。二是大力推進航空網建設，2017年開通航線和通達城市數量較5年前分別增長12.8%和42.1%；旅客吞吐量、貨郵吞吐量年均增長率分別達21.6%和25%。開通國際和地區(qū)航線16條，通達國際城市17個，通達程度大幅提升。三是堅持拓業(yè)轉型，依托資源優(yōu)勢，開展管理、技術、服務輸出，飛行訓練品牌初建，空管、安全等專業(yè)技術服務規(guī)模日增，管理輸出兩家機場，發(fā)展活力持續(xù)增強，民航業(yè)界良好形象基本建立。四是堅持服務區(qū)域經濟社會發(fā)展，自治區(qū)提出打造鄂爾多斯航空樞紐的目標，市政府將鄂爾多斯機場確立為全市轉型發(fā)展的重要支點，民航發(fā)展的戰(zhàn)略地位逐步確立。五是堅持服務國家和地區(qū)大事要事，圓滿完成一系列重大航空運輸保障任務，受到社會各界的一致好評；堅持航空為民，踐行真情服務，獲評Skytrax四星級機場，服務質量穩(wěn)步提升。

      《報告》指出，要深刻領會、全面貫徹落實黨的十九大、全國經濟工作會、全國民航工作會關于高質量發(fā)展的各項要義，處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與正常、安全與服務的關系，切實推動集團高質量發(fā)展。會議重點從以下七個方面對2018年工作進行了部署。一是加強安全管理，確保發(fā)展根基更牢固。落實全員安全生產責任，加強安全績效管理，推動安全管理體系成果轉化，搭建三級安全管理框架，持續(xù)推進“三基”建設。二是專注市場拓展，確保發(fā)展空間更廣闊。深化“北方之路”項目，打造季節(jié)性旅游中轉樞紐，優(yōu)化航班結構，加密通達門戶和樞紐機場航班，大力開拓國際航空市場；豐富航空貨運中轉產品，完善機場分撥轉運功能，力爭新開國際貨運航線。三是深挖轉型潛力，確保發(fā)展動力更強勁。持續(xù)拓業(yè)創(chuàng)新，要求各單位主動謀劃、深化轉型，確保集團發(fā)展質量不斷提高。四是抓實關鍵領域，確保保障能力更突出。恢復機務航前航后能力。確保五年一次的機場使用許可審定工作順利通過。大力推進特種車庫、通用機場建設等工程項目，拓展資金來源渠道，化解債務風險。五是堅持摯真摯情，確保服務品牌更響亮。以社會公眾的美好出行需求為導向，持續(xù)踐行真情服務，要求機場公司年度服務類有效投訴不超過3起，其它公司確保有效投訴零發(fā)生。六是強化行政效能，確保集團運營更高效。要求進一步規(guī)范政務管理，嚴控“三公”經費及各類行政辦公等費用支出；要求各類會議、文件數量同比減少5%以上；要求切實把控經營風險，創(chuàng)新財務管控方式，提高企業(yè)人才競爭力。七是深化黨建引領，確保集團發(fā)展更和諧。從思想政治建設、黨風廉政建設、紀律作風建設、新聞宣傳、群團工作等方面為集團公司營造健康、和諧的工作氛圍。

      機場集團黨委副書記、副總經理張金明作了題為《聚焦“三基”建設強化安全管控為新時期集團持續(xù)健康發(fā)展提供高質量的安全保障》的安全工作報告。他指出，一年來，機場集團按照“5-3-1”工作思路，順利完成了各項安全工作目標，機場公司保障進出港旅客210萬人次，運輸公司道路運送旅客90萬人次，安全行駛473萬公里，建設管理分公司安全施工220天，全年未發(fā)生任何飛行事故、空防事故、航空地面事故及事故征候，安全形勢平穩(wěn)向好。他強調，2018年要重點處理好安全管理亟需規(guī)范轉型、保障能力亟待穩(wěn)步提升、隱患治理亟待提質提效三個方面問題，2018年安全工作要緊緊圍繞集團總體戰(zhàn)略布局，落實“一個責任”，推進“兩項建設”，實現“三級達標”，嚴抓“四項管控”，不斷夯實安全管理基礎，切實提升運行保障能力，為新時期集團持續(xù)健康發(fā)展提供高質量的安全保障。

      會議對2017年度涌現出的先進單位和先進個人，以及在“安康杯”競賽、班組建設、宣傳工作開展等方面的先進集體和個人進行了通報表彰。機場集團與所屬各單位分別簽訂了2018年度《安全目標責任書》、《經營目標責任書》、《黨風廉政建設和反腐倡廉建設責任書》。

      為確保此次會議精神有效落實，于洪衛(wèi)提出三點要求：一要凝心聚力，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級和集團公司決策部署上來。二要逐級傳達，落實好會議各項精神，讓員工對集團的發(fā)展思路、方向，以及今后的重點工作有所了解，確保大家的努力要有方向、有目標。三要明確任務，強化落實，確保圓滿完成各項工作目標，各單位要列出任務清單、制定計劃書，按照時間節(jié)點，壓茬推進，確保各項任務目標圓滿完成。